Resumen semanal

Cada vez quedan menos semanas de las que hacer resúmenes, y en mucho menos de lo que nos temíamos hemos terminado con el curso, y ahora que sólo tenemos pensamientos para las prácticas, es cuando más tenemos que tener la cabeza en su sitio para terminar con buen pie lo que empezamos.

El lunes pasado comenzamos la semana intentando motivarnos. Para ello, cada uno de nosotros debíamos traer un cartel y presentarlo. Aquí podéis ver los tres preferidos por la clase.

Ese mismo día comenzamos a ver los Planes de formación, los cuales son documentos que detallan acciones concretas mediante las cuales se asegura la mejora del conocimiento del personal de la empresa. Para que este plan sea correcto hay que llevar a cabo una serie de fases:

1.     Analizar las necesidades y priorizarlas.

2.     Fijar los objetivos.

3.     Concretar los trabajadores que se van a ver afectados.

4.     Determinar personas y empresas que se van a encargar de la formación.

5.     Decidir qué recursos se destinan a la formación y el lugar.

6.     Temporalizar.

7.     Aprobar el plan.

8.     Elaborar un documento.

9.     Implantar el plan.

10. Evaluarlo.

Relacionado con los Planes de formación, están los Planes de carrera. Esto se refiere a los puestos desempeñados por una persona a lo largo de su vida laboral dentro de una organización. Siempre se intenta aprovechar las cualidades de cada trabajador para que ocupe el lugar más adecuado a él.

Es una actividad en continua evolución, y garantiza a la empresa que siempre tendrá personal cualificado en cada uno de los puestos. Para que un Plan de carrera funcione ha de tener unas fases:

-         Fase de evaluación: se identifican las habilidades y capacidades, y se determina hasta donde quiere y puede llegar el trabajador.

-         Fase de orientación: se determinan los niveles que se han de ir superando para conseguir los objetivos profesionales.

-         Fase de perfeccionamiento: puesta en práctica de la fase anterior, atendiendo a las necesidades formativas.

Lo siguiente que pudimos ver fue el Liderazgo, del cual vimos algunas de las teorías más importantes:

-         Teoría de los rasgos: el liderazgo es algo innato, es decir, se nace líder. Hay tres rasgos asociados a estos líderes, la inteligencia, la personalidad y las capacidades.

-         Teoría de los estilos de liderazgo de  Lewin: dice que hay dos estilos de liderazgo, el autocrático en el que el jefe impone sus normas y criterios, y el liberal, en el que el grupo toma decisiones libremente.

-         Teoría X/Y de McGregor: diferencia también dos estilos de liderazgo, pero el elemento diferenciador lo traslada a los subordinados.

Jesús Ángel Jiménez